{"id":2605,"date":"2025-05-04T10:46:00","date_gmt":"2025-05-04T10:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tiempodetormentas.com\/?p=2605"},"modified":"2025-05-04T10:47:40","modified_gmt":"2025-05-04T10:47:40","slug":"el-saqueo-masivo-del-p-p","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tiempodetormentas.com\/en\/opinion\/el-saqueo-masivo-del-p-p\/","title":{"rendered":"EL SAQUEO MASIVO DEL P.P"},"content":{"rendered":"

EL SAQUEO MASIVO DEL P.P DURANTE LOS OCHO A\u00d1OS DE AZNAR 1996 -2004<\/h1>\n

Hace treinta a\u00f1os, Espa\u00f1a se deshizo de empresas estrat\u00e9gicas que han impedido al Estado disponer de instrumentos clave para impulsar un modelo productivo capaz de enfrentarse a un profundo proceso de transformaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial.<\/h2>\n

\"Jos\u00e9Jos\u00e9 Mar\u00eda Aznar, junto a su ministro de Econom\u00eda Rodrigo Rato, lider\u00f3 la mayor privatizaci\u00f3n de empresas p\u00fablicas en Espa\u00f1a durante los a\u00f1os 90.<\/span>\u00a0|\u00a0<\/span>Jes\u00fas Hell\u00edn \/ Europa Press \/<\/span><\/em>ContactoPhoto<\/span><\/em><\/h6>\n

El grupo Saudi Telecom Company (STC) del 9,9% del capital de Telef\u00f3nica, provoc\u00f3 el p\u00e1nico de los dirigentes pol\u00edticos de este pa\u00eds, al ver c\u00f3mo un Estado extranjero, de r\u00e9gimen isl\u00e1mico para m\u00e1s se\u00f1as, se convert\u00eda (directa o indirectamente) en uno de los accionistas de referencia de la principal compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica espa\u00f1ola. La principal causa oficial de dichos temores guardaba relaci\u00f3n directa con el hecho de que dicha compa\u00f1\u00eda est\u00e1 implicada de lleno en la industria de defensa y en el desarrollo de la sociedad digital. Seg\u00fan los portavoces del Gobierno esto obligaba a reaccionar de inmediato con la recompra de un paquete accionarial (10%) suficientemente grande como para garantizar la participaci\u00f3n activa del Estado espa\u00f1ol (a trav\u00e9s de la SEPI) en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas de la empresa.<\/span><\/h4>\n

Recordar que todo est\u00e9 alambicado y convulso proceso se podr\u00eda haber evitado si el Gobierno de Aznar no se hubiera desprendido, en 1997, del \u00faltimo 20% de las acciones de Telef\u00f3nica, que a\u00fan permanec\u00eda en poder del Estado. Como tambi\u00e9n podr\u00eda haberse evitado que Endesa estuviera hoy en manos del Estado italiano, a trav\u00e9s de ENEL, tras desprenderse de ella el Estado espa\u00f1ol, en 1998. Al igual que podr\u00edan haberse evitado las amenazas<\/em>\u00a0de paralizaci\u00f3n, o traslado de inversiones a otros pa\u00edses, de algunas compa\u00f1\u00edas (como ahora Repsol), beligerantes con el impuesto especial de 2022 a la banca y las energ\u00e9ticas si Rodrigo Rato no la hubiera privatizado por completo (el 11% restante que quedaba) hace ahora veintisiete a\u00f1os.\u00a0Amenazas<\/em>, por cierto, que, por lo que ya sabemos, han tenido \u00e9xito.\u00a0\u00a0<\/span>

Pero estos casos (Telef\u00f3nica, Endesa, Repsol) no son sino algunos variados ejemplos, entre muchos otros que podr\u00edamos enumerar, de los indeseables\u00a0efectos colaterales<\/em> de la pol\u00edtica de privatizaciones que tuvo lugar, fundamentalmente, en los a\u00f1os 90 del s. XX, realizada, en parte, por los \u00faltimos gobiernos socialistas, y en otra parte, por el Gobierno de Aznar, con un Rodrigo Rato estelar como protagonista invitado. <\/span><\/span><\/h4>\n

Si nos centramos exclusivamente en el aspecto meramente recaudatorio,\u00a0el resumen general de dicho proceso es el siguiente<\/a>, los gobiernos de Felipe Gonz\u00e1lez obtuvieron, hasta 1996, un total de 13.200 millones de euros, con la venta de empresas p\u00fablicas por parte del Instituto Nacional de Industria (INI), el Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH) y la Direcci\u00f3n General de Patrimonio del Estado. Mientras que, a partir de 1996, se consiguieron alrededor de 30.000 millones (mayoritariamente gestionados por la Sociedad Estatal de Participaciones industriales, SEPI) concentrados en casi su totalidad en el periodo comprendido entre los dos gobiernos de Aznar (1996-2004), y, particularmente, en el periodo previo a la incorporaci\u00f3n al euro, cuya creaci\u00f3n como moneda com\u00fan se produjo en 1999. <\/span><\/span><\/span><\/h4>\n

La vertiente recaudatoria de las privatizaciones ten\u00eda una importancia muy considerable, fundamentalmente porque los ingresos extraordinarios obtenidos por la venta del patrimonio p\u00fablico podr\u00edan utilizarse para sufragar las considerables p\u00e9rdidas acumuladas por un sector econ\u00f3mico estatal, heredado del franquismo, tan innecesario, como mal gestionado y ca\u00f3tico.<\/span><\/span><\/span><\/h4>\n

Pero tambi\u00e9n para reducir el d\u00e9ficit p\u00fablico y cumplir los criterios de convergencia, tanto los exigidos para entrar en la UE (entonces Comunidad Econ\u00f3mica Europea, CEE) y en el mercado \u00fanico, como para incorporarse al euro. <\/span><\/span><\/span><\/h4>\n

La potencia de fuego<\/em>\u00a0con la que contaba el Gobierno\u00a0para obtener inmediatamente ingresos extraordinarios, era muy elevada\u00a0(hablamos entonces de Gas Natural, Telef\u00f3nica, Endesa, Repsol, Red El\u00e9ctrica, Iberia, CASA, Argentaria y Tabacalera), empresas, casi todas ellas l\u00edderes en su sector, cuando no meros monopolios), sino tambi\u00e9n porque, en realidad, no est\u00e1bamos tan lejos de la exigencia europea.\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/h4>\n

a la altura de 1996, cuando los socialistas dejan el Gobierno, la deuda p\u00fablica respecto del PIB est\u00e1 situada en el 67% (objetivo moneda \u00fanica: 60%), y, por tanto, f\u00e1cilmente alcanzable, mientras que el d\u00e9ficit de las cuentas, si bien estaba situado en un 5,5% del PIB, en principio bastante alejado del objetivo del 3%, en realidad no lo era tanto, si nos atenemos a la literalidad del texto que detalla la exigencia europea: \u00abLa proporci\u00f3n entre el d\u00e9ficit p\u00fablico previsto o real y el producto interior bruto (PIB) no debe sobrepasar el 3%,\u00a0<\/strong><\/span>a menos que la proporci\u00f3n haya descendido sustancial y continuadamente y llegado a un nivel que se aproxime al valor de referencia\u2026\u00bb. <\/strong><\/p>\n

La estrategia industrial decidida por parte de los sucesivos gobiernos espa\u00f1oles. Consecuentemente, al impacto que ello ha podido tener en la composici\u00f3n y estructura misma del modelo productivo que se ha ido definiendo y desarrollando desde entonces, hasta llegar a la situaci\u00f3n actual, marcada por una econom\u00eda relativamente mediocre y de valor a\u00f1adido bastante escaso. En este sentido, la pregunta que hubiera debido hacerse, y no se hizo, es: <\/span><\/strong>\u00bfSe pod\u00edan cumplir los objetivos de convergencia con el euro sin privatizar del todo, al menos, algunas de las empresas de sectores considerados estrat\u00e9gicos (energ\u00eda, telecomunicaciones, finanzas, aeron\u00e1utica\u2026), manteniendo un paquete m\u00ednimo de acciones, suficiente como para garantizar la participaci\u00f3n del Estado en sus decisiones futuras?<\/p>\n

Si no se hubieran llevado a cabo las privatizaciones de empresas estrat\u00e9gicas], los gobiernos tendr\u00edan ahora un instrumento clave para impulsar un modelo productivo que se enfrentaba a un profundo proceso de transformaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial.<\/strong><\/h3>\n

Y la respuesta, naturalmente, no puede ser m\u00e1s que afirmativa. Resulta bastante obvio que, si en lugar de obtener 22.000 millones de euros por las privatizaciones del n\u00facleo duro de nuestro patrimonio industrial, que es lo que consigui\u00f3 Aznar, se hubieran recaudado alrededor de 20.000, entonces nada sustancial, cuantitativamente hablando, habr\u00eda cambiado. Y, sin embargo, los gobiernos tendr\u00edan ahora un instrumento clave para impulsar un modelo productivo que se enfrentaba a un profundo proceso de transformaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial, marcada por el avance de la globalizaci\u00f3n, las nuevas tecnolog\u00edas, el calentamiento global y la reconversi\u00f3n energ\u00e9tica. Una transformaci\u00f3n ante la cual, las empresas privadas de los pa\u00edses\u00a0peque\u00f1os<\/em>, como Espa\u00f1a, se encontraban en serio riesgo de quedar diluidas en el conjunto, o de ser absorbidas por el capital extranjero, perdiendo cualquier capacidad de tomar decisiones ligadas, en mayor o menor medida, a intereses o estrategias nacionales, que es lo que, efectivamente, ha venido ocurriendo hasta ahora.<\/p>\n

Los gobiernos socialistas privatizaron totalmente lo que era necesario privatizar, porque la inmensa mayor\u00eda de las empresas eran totalmente deficitarias, no estaba justificada su presencia en el sector p\u00fablico, y supon\u00edan una pesada carga para los presupuestos del estado.<\/strong><\/h3>\n
\"Las<\/strong>foto: Huelga General del 14 de diciembre de 1988<\/em><\/h6>\n

Es oportuno resaltar, ante las frecuentes afirmaciones interesadas en responsabilizar por igual a los gobiernos del PSOE y del PP, del proceso privatizador, y de sus indeseables consecuencias. Si bien es cierto que las privatizaciones, con car\u00e1cter masivo<\/em>, se iniciaron en 1984, con el primer Gobierno de Felipe Gonz\u00e1lez, existe una diferencia esencial entre estas y las realizadas por el Gobierno de Aznar, a partir de 1996. <\/span><\/p>\n

Para empezar, los gobiernos socialistas privatizaron\u00a0totalmente\u00a0lo que era necesario privatizar, porque la inmensa mayor\u00eda de las empresas eran totalmente deficitarias, no estaba justificada su presencia en el sector p\u00fablico, y supon\u00edan una pesada carga para los presupuestos del estado. Muchas de ellas, adem\u00e1s, hab\u00edan alcanzado el estatus de p\u00fablicas a trav\u00e9s de\u00a0procesos de socializaci\u00f3n de p\u00e9rdidas, a los que tan proclive era el viejo r\u00e9gimen franquista, y, desde luego, no pod\u00edan considerarse estrat\u00e9gicas, en modo alguno. Pero tambi\u00e9n porque, en un mercado \u00fanico europeo, sometido a la libre competencia, no ten\u00eda justificaci\u00f3n (ni la CEE lo consentir\u00eda) que el estado estuviera presente, a trav\u00e9s de empresas p\u00fablicas, en los mercados de bienes y servicios normales, compitiendo con el resto de empresas privadas europeas.\u00a0

Un sencillo inventario de las m\u00e1s de 70 operaciones de venta realizadas desde 1984 hasta 1996, nos muestra la enorme variedad de sectores presentes en las empresas privatizadas.\u00a0A modo de ejemplo, exist\u00edan\u00a020 productoras y comercializadoras de alimentaci\u00f3n, 12 de aluminio, metalurgia y miner\u00eda, 10 de bienes de equipo y construcci\u00f3n naval, y muchas otras en menor n\u00famero, pertenecientes a actividades tan variopintas, como los fertilizantes, el textil, la artesan\u00eda, el papel y la celulosa, la farmacia, las agencias de viaje, el calzado, los seguros, la electr\u00f3nica, la automoci\u00f3n o el transporte.\u00a0

No ocurri\u00f3, sin embargo, lo mismo en el caso de las empresas consideradas estrat\u00e9gicas (como Endesa, Repsol, Argentaria, o Telef\u00f3nica) que\u00a0fueron privatizadas solo parcialmente, hasta 1996, a trav\u00e9s de Ofertas P\u00fablicas de Venta de Acciones (OPV), permitiendo al Gobierno obtener 10.200 millones de euros para seguir reduciendo deuda y d\u00e9ficit p\u00fablico de manera significativa, pero sin perder el control p\u00fablico de ninguna de ellas.

Es cierto que no sabemos qu\u00e9 hubiera pasado de haber continuado los gobiernos socialistas, porque no se mostraron muy expl\u00edcitos entonces sobre si el Estado deber\u00eda, o no, mantener el control de los\u00a0buques insignia<\/em>\u00a0de nuestra industria. Aunque habr\u00eda que reconocer que la creaci\u00f3n de la figura de la\u00a0acci\u00f3n de oro<\/em>\u00a0en la\u00a0Ley de Bases de la privatizaci\u00f3n (1995), que pretend\u00eda reservar al Estado (durante un periodo de 10 a\u00f1os) la capacidad de intervenir en las decisiones estrat\u00e9gicas futuras de las empresas, una vez privatizadas estas por completo, si as\u00ed se consideraba desde el punto de su relevancia para el inter\u00e9s general\/nacional, podr\u00eda dar algunas pistas acerca de la intenci\u00f3n, no declarada, que pudiera tener el Gobierno de seguir privatizando todo hasta el final. Pero, puesto que nada de esto ocurri\u00f3 (los socialistas perdieron las elecciones), todo lo que aqu\u00ed pudi\u00e9ramos decir no ser\u00edan sino meras especulaciones.\u00a0

Sin embargo, con la llegada de Aznar al Gobierno en 1996, todo se aclaraba definitivamente. Ni \u00e9l, ni su ministro de econom\u00eda, Rodrigo Rato, pesta\u00f1earon lo m\u00e1s m\u00ednimo\u00a0para\u00a0privatizar por completo todas las empresas p\u00fablicas estrat\u00e9gicas que a\u00fan ten\u00edan alguna participaci\u00f3n, mayoritaria, o no, del Estado espa\u00f1ol.\u00a0Y as\u00ed, en junio de ese mismo a\u00f1o se aprobaba el\u00a0Programa de modernizaci\u00f3n del sector p\u00fablico empresarial, inici\u00e1ndose de inmediato el proceso para privatizar el resto de la propiedad que quedaba todav\u00eda en manos del estado, de todas aquellas empresas estrat\u00e9gicas ya indicadas. No obstante, decidieron mantener la vigencia de la\u00a0acci\u00f3n de oro<\/em>, la cual, en realidad, no fue m\u00e1s que el instrumento legal para justificar la venta completa de las empresas, bajo la apariencia de que estaban decididos a impedir, al mismo tiempo, que estas tomaran decisiones en contra del inter\u00e9s nacional, o que cayeran en manos del capital extranjero. De este modo, el d\u00fao Aznar\/Rato podr\u00eda obtener enormes ingresos extraordinarios en un relativamente corto espacio de tiempo, sin necesidad de realizar grandes esfuerzos presupuestarios, y sin necesidad de poner en duda su patriotismo.

El problema es que, como era de esperar, el Tribunal Superior de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) declarar\u00eda ilegal la\u00a0acci\u00f3n de oro<\/em>, siete a\u00f1os despu\u00e9s, en 2003. No hac\u00eda falta ser un experto jurista en derecho comunitario para entender que el hecho de que un Estado se reserve la capacidad de decisi\u00f3n de una empresa, al margen de sus leg\u00edtimos propietarios, va en contra de la normativa europea sobre el libre movimiento de capitales y la competencia, adem\u00e1s de suponer una evidente amenaza sobre la seguridad jur\u00eddica en un Estado de derecho, que solo podr\u00eda estar justificada si hubiera riesgos manifiestos para la seguridad nacional, la salud o el medioambiente.<\/p>\n

Quiz\u00e1 debieron preguntarse entonces por qu\u00e9, mientras aqu\u00ed lo vend\u00edamos todo al mejor postor, los principales pa\u00edses de nuestro entorno (Alemania, Francia e Italia), que pertenec\u00edan tambi\u00e9n a la UE y al mercado \u00fanico, como Espa\u00f1a, manten\u00edan, sin embargo, la propiedad o el control accionarial de algunas de sus empresas estrat\u00e9gicas<\/strong><\/h3>\n

Y por eso, el hecho es que\u00a0hoy, Electricit\u00e9 de France est\u00e1 totalmente en manos del Estado franc\u00e9s, el cual controla, a su vez, el 23% del capital de Orange (France Telecom, la equivalente francesa de Telef\u00f3nica), y el 23,6% de Engie (la antigua Gaz de France); que el 30,4% del capital de Deutsche Telekom es del Estado alem\u00e1n, y tambi\u00e9n la totalidad del gigante del gas Uniper (recientemente nacionalizado), y que la el\u00e9ctrica italiana ENEL (propietaria del 70% de Endesa,\u00a0nuestra Endesa<\/em>) est\u00e1 controlada, en un 23%, por el Estado italiano, as\u00ed como el 10% de Netco (Telecom Italia).\u00a0Todo lo cual, creo, proporciona bastantes pistas acerca de la importancia que los pa\u00edses econ\u00f3micamente avanzados de Europa conceden al hecho de que el Estado siga, al menos, teniendo voz y voto en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas consideradas estrat\u00e9gicas para el pa\u00eds.\u00a0

El liberalismo econ\u00f3mico tiene muchos aspectos positivos para garantizar la eficiencia de las empresas y la competencia en los mercados, adem\u00e1s de innumerables ventajas para los consumidores y el conjunto de los distintos pa\u00edses que lo practican. Pero ello no puede, ni debe, obviar la necesidad de que,\u00a0en un mundo globalizado, y una vez constatada la gran asimetr\u00eda econ\u00f3mica en t\u00e9rminos de tama\u00f1o, as\u00ed como la enorme diferencia en los vol\u00famenes de capital disponible entre los diversos pa\u00edses, los Estados nacionales intenten mantener un control razonable sobre las grandes empresas de sectores estrat\u00e9gicos, esenciales para el desarrollo de su propio sistema productivo. No debe olvidarse que solo un accionista como el Estado puede, en un pa\u00eds peque\u00f1o o mediano, de capitalismo relativamente d\u00e9bil, disponer de la potencia financiera suficiente para acudir a posibles ampliaciones del capital y mantener el pulso a los grandes fondos de inversi\u00f3n, en el caso de que sus decisiones sean manifiestamente contrarias al inter\u00e9s general del pa\u00eds.<\/p>\n

 <\/p>\n

En los a\u00f1os 80 Espa\u00f1a ten\u00eda m\u00e1s de 130 empresas p\u00fablicas estatales directas<\/h2>\n

As\u00ed se registr\u00f3 en 1997 la autorizaci\u00f3n de la venta de un 35% del capital p\u00fablico de Endesa por parte del consejo de ministros, presidido en ese momento por Jos\u00e9 Mar\u00eda Aznar (PP). \u00abPermite seguir el calendario de privatizaciones que se ha marcado el gobierno y que, en el caso de Endesa, si los mercados lo permiten, se quiere completar a lo largo de 1998 para que el capital est\u00e9 completamente privatizado. Se puede decir que [la privatizaci\u00f3n del sector p\u00fablico industrial] ha cogido velocidad de crucero\u00bb, a\u00f1adir\u00eda horas m\u00e1s tarde el entonces ministro de Industria, Josep Piqu\u00e9.<\/h4>\n

\u00abSer\u00e1 la operaci\u00f3n m\u00e1s grande realizada hasta ahora en Espa\u00f1a e implicar\u00e1 la p\u00e9rdida de la mayor\u00eda p\u00fablica en la empresa el\u00e9ctrica\u00bb<\/h4>\n

\"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/4\/46\/Josep_Piqu%C3%A9_en_2008.jpg\"<\/h4>\n

foto: Josep Piqu\u00e9 en el 2008<\/em><\/h4>\n
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Privatizaron 52 empresas por m\u00e1s de 30.000 millones con Rato como ministro<\/h2>\n<\/header>\n
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En septiembre de 1996, la venta de un 3,81% del capital de Gas Natural supon\u00eda el punto de partida.<\/p>\n

Desde entonces y hasta 2003, el Gobierno ejecut\u00f3 la privatizaci\u00f3n (total o parcial) de 52 compa\u00f1\u00edas, efectuadas a trav\u00e9s de 60 operaciones. Con ellas, el Estado logr\u00f3 ingresar 31.747 millones de euros.<\/p>\n

El aquel entonces secretario general adjunto del Grupo Socialista, Jes\u00fas Caldera, acusaba a Rato de ser el principal beneficiario de las privatizaciones del gobierno y afirmaba que este proceso dejaba al Estado \u00abalbur de los intereses privados, que son los que pueden hacer grandes negocios con la venta del Patrimonio\u00bb.<\/p>\n

El ya presidente de Telef\u00f3nica, C\u00e9sar Alierta, fue acusado en el 2003 de haber hecho uso de informaci\u00f3n privilegiada para lucrarse con la compraventa de acciones de Tabacalera, una compa\u00f1\u00eda que fue privatizada en 1998.<\/p>\n

LA CHORRADA DOGM\u00c1TICA DE LOS NEOLIBERALES SEGUIDISTAS DEL \u00abMANIFIESTO POR LA LIBERTAD\u00bb DE FRIEDRICH HAYEK<\/p>\n

Sin presentar a programa electoral alguno, por la puerta de atr\u00e1s, de espalda a los electores, las derechas decidieron dejar en bragas al Estado, vender todas las empresas del sector estrat\u00e9gico que garantizaba la independencia estatal frente a lobbies privados.<\/p>\n

Compa\u00f1\u00edas hoy en d\u00eda fundamentales del entramado econ\u00f3mico espa\u00f1ol formaron parte de aquella oleada de liberalizaci\u00f3n.<\/p>\n

El objetivo era liberalizar los mercados de bienes y servicios para favorecer la competencia aumentando el n\u00famero de operadores. Reduciendo al m\u00ednimo, en pocas palabras, el papel del Estado en la econom\u00eda.<\/p>\n

Telef\u00f3nica, Red El\u00e9ctrica, Repsol, Aceralia, Indra, Iberia y Transmediterr\u00e1nea son s\u00f3lo algunos de los m\u00faltiples nombres de compa\u00f1\u00edas que vieron en aquellos a\u00f1os descender o desaparecer la participaci\u00f3n del Estado en su capital.<\/p>\n

ENDESA<\/p>\n

Tambi\u00e9n Endesa, protagonista de la mayor operaci\u00f3n de privatizaci\u00f3n en la historia de Espa\u00f1a. En octubre de 1997, el Gobierno se deshizo del 25,44% de la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica, por un importe de 4.207 millones de euros. Esta operaci\u00f3n representaba un r\u00e9cord por entonces, pero s\u00f3lo un a\u00f1o despu\u00e9s la propia Endesa se ve\u00eda envuelta en otra venta de mayor calado.\u00a0En junio de 1998, el Estado vend\u00eda m\u00e1s de 300 millones de acciones de la el\u00e9ctrica, con una valoraci\u00f3n superior a los 6.000 millones de euros.<\/p>\n

TELEF\u00d3NICA<\/p>\n

En febrero de 1997 de un 21% de Telef\u00f3nica, que supon\u00eda el fin de la presencia p\u00fablica en el capital de la compa\u00f1\u00eda de telecomunicaciones. La venta report\u00f3 m\u00e1s de 3.786 millones de euros a las arcas p\u00fablicas y fue denominada operaci\u00f3n del a\u00f1o por la revista Corporate Finance<\/em>.<\/p>\n

La coincidencia en el tiempo de estas ventas con las de Repsol, Tabacalera y Argentaria, entre otras, hicieron de 1997 y 1998 los a\u00f1os de mayor intensidad en el proceso de privatizaci\u00f3n, con ventas que, en ambos ejercicios, superaron los 12.000 millones de euros. En relaci\u00f3n al PIB, las privatizaciones supusieron esos a\u00f1os m\u00e1s de un 2,5% de la producci\u00f3n de la econom\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n

El proceso fue recibido con creciente inter\u00e9s entre los inversores, que aprovecharon las ventas en bolsa (el 75% de las ventas se formaliz\u00f3 a trav\u00e9s de OPV burs\u00e1tiles) para entrar en el capital de estas empresas. La demanda en la salida a bolsa de Indra super\u00f3 hasta en 35 veces la oferta, mientras que en operaciones como las de Argentaria o Tabacalera la sobredemanda fue de hasta 15 veces.<\/p>\n

La intensidad del proceso tambi\u00e9n fue perceptible en la p\u00e9rdida de protagonismo del Estado en bolsa. A cierre de 1995, el Gobierno era propietario de un 12,2% del capital de las empresas cotizadas. Ocho a\u00f1os despu\u00e9s, este porcentaje hab\u00eda menguado hasta un min\u00fasculo 0,52%.<\/p>\n

\n

El peso del Estado en la bolsa espa\u00f1ola se redujo en ocho a\u00f1os del 12,2% a apenas el 0,52%<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Para valorar el rendimiento burs\u00e1til de las compa\u00f1\u00edas privatizadas, el Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP) elabor\u00f3 una serie de \u00edndices para medir el comportamiento relativo de estas empresas frente al conjunto del mercado. En 1999, el CCP determinaba que el peor comportamiento relativo de las compa\u00f1\u00edas que el Estado hab\u00eda puesto en el mercado era significativo de \u00abque los precios a los que el Estado ha vendido a trav\u00e9s de OPV sus participaciones en empresas p\u00fablicas han sido ajustados\u00bb.<\/p>\n

Cuatro a\u00f1os despu\u00e9s, sin embargo, su rendimiento duplicaba el del Ibex, lo que el CCP explicaba por tratarse por lo general de compa\u00f1\u00edas ligadas a negocios estables y defensivos, menos golpeadas por la crisis que hab\u00eda desatado en los mercados el pinchazo de la burbuja .<\/p>\n

Algunas apreciaciones<\/h2>\n

El largo proceso privatizador que tuvo lugar en Espa\u00f1a a lo largo de las dos \u00faltimas d\u00e9cadas del S. XX, estuvo justificado, en una buena parte, debido a la ca\u00f3tica situaci\u00f3n del sector p\u00fablico empresarial heredado del franquismo, y plagado de empresas en actividades no estrat\u00e9gicas (bienes y servicios de consumo), obsoletas, o simplemente monopolios, todo ello incompatible con el mercado \u00fanico europeo (Espa\u00f1a se incorpora a la CEE en 1986). Pero ese proceso privatizador tambi\u00e9n sirvi\u00f3 para obtener ingresos extraordinarios para compensar las p\u00e9rdidas acumuladas por tales empresas, reducir la deuda y el d\u00e9ficit p\u00fablico y cumplir as\u00ed los criterios exigidos para entrar en la moneda \u00fanica. –\u00a0<\/span>No todas las privatizaciones fueron iguales. En t\u00e9rminos generales, las que se llevaron a cabo por los gobiernos socialistas solo fueron completas en todas aquellas empresas consideradas como no estrat\u00e9gicas, de las que, por otra parte, pocos ingresos pod\u00edan obtenerse. En el caso de las empresas estrat\u00e9gicas (Endesa, Repsol, Telef\u00f3nica, Gas Natural, Iberia y Argentaria, las\u00a0joyas de la corona<\/em>), la privatizaci\u00f3n fue solo parcial, con el \u00fanico objetivo aparente de conseguir un volumen significativo de ingresos extraordinarios, sin que pueda aventurarse, con seguridad, un pron\u00f3stico acerca de lo que habr\u00eda ocurrido en el caso de que Felipe Gonz\u00e1lez no hubiera perdido las elecciones en 1996.-\u00a0<\/span>Las privatizaciones llevadas a cabo por Aznar\/Rato, a partir de 1996, sin embargo,\u00a0<\/span>afectaron a todas las empresas estrat\u00e9gicas, y obedecieron esencialmente a una visi\u00f3n profundamente neoliberal de la econom\u00eda<\/strong>, sin perjuicio de que aquellas sirvieran tambi\u00e9n, en la pr\u00e1ctica, para cumplir los criterios de convergencia exigidos por el euro. Dichos criterios se hubieran cumplido exactamente igual si, en lugar de enajenar la totalidad de las acciones en manos del Estado, este se hubiera reservado entre un 10% y un 15% de las mismas, con el fin de garantizar en el futuro su presencia en el consejo de administraci\u00f3n como socio de referencia (algo que s\u00ed hicieron alemanes, franceses o italianos).<\/span>–\u00a0<\/span>Recurrir a la\u00a0acci\u00f3n de oro<\/em>, creada en 1995 por el Gobierno socialista, para compensar el abandono total que el Estado estaba perpetrando de los buques insignia de su industria y de su sector energ\u00e9tico, no era una soluci\u00f3n realista, ni viable en t\u00e9rminos legales, como el TJUE vino a sentenciar en 2003, cuando ya casi nada ten\u00eda soluci\u00f3n.\u00a0–\u00a0<\/span>La debilidad del capitalismo espa\u00f1ol, en un mundo cada vez m\u00e1s global, impidi\u00f3 que el Estado fuera sustituido, a la larga, por otras empresas y entidades financieras espa\u00f1olas privadas (como s\u00ed ocurri\u00f3 durante los primeros a\u00f1os del proceso privatizador), acabando, al fin, la inmensa mayor\u00eda de ellas en manos del capital extranjero, cuando no de otros Estados. Lo que ha venido a poner descarnadamente de manifiesto que\u00a0<\/span>el problema de las privatizaciones no es solo la privatizaci\u00f3n como tal, y, por tanto, la p\u00e9rdida de capacidad de control del Estado espa\u00f1ol sobre sus propias empresas y sectores estrat\u00e9gicos, sino, sobre todo, la desnacionalizaci\u00f3n de las mismas.<\/strong>Resulta muy sorprendente, en fin, que, sabiendo todo esto, a\u00fan hoy existan muchos analistas, economistas y opinadores\u00a0expertos<\/em>\u00a0en general, que mantengan que lo mejor de los gobiernos Aznar fue su gesti\u00f3n econ\u00f3mica. En realidad,\u00a0<\/span>la muy reconocida, y alabada, gesti\u00f3n econ\u00f3mica de Aznar no parece, a la postre, muy sofisticada; ni tampoco que hubiera de requerir de largas e intensas jornadas de reflexi\u00f3n, an\u00e1lisis y trabajo.<\/span><\/span><\/p>\n

La muy reconocida, y alabada, gesti\u00f3n econ\u00f3mica de Aznar no parece, a la postre, muy sofisticada<\/h2>\n

Fundamentalmente, se concret\u00f3 en dos decisiones\/actuaciones estelares. En la primera de ellas, se vendi\u00f3 todo el patrimonio p\u00fablico empresarial en manos del Estado, obteniendo cuantiosos recursos extraordinarios, y consiguiendo la entrada en el euro. En la segunda, se decret\u00f3 la liberalizaci\u00f3n total del suelo, promoviendo un periodo de intenso crecimiento econ\u00f3mico, claramente sesgado hacia la actividad constructiva.\u00a0<\/span>

El hecho de que nuestras empresas estrat\u00e9gicas acabaran casi todas en manos del capital extranjero, o de que la liberalizaci\u00f3n total del suelo contribuyera (que no provocara) la llegada de la burbuja inmobiliario-financiera que se produjo a lo largo de la siguiente d\u00e9cada, no son, al parecer, sino simples efectos colaterales a los que no hay que darle demasiada importancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

CONCLUSI\u00d3N<\/h2>\n

El miedo a que fuerzas pol\u00edticas partidarias de la Econom\u00eda Planificada, un d\u00eda y siguiendo las reglas del juego, pudieran ganar con mayor\u00eda absoluta el poder en las urnas llev\u00f3 a trampear y robar (no hay otro t\u00e9rmino) el futuro a los ciudadanos desposeyendo a los mismos de un futuro soberano. Para lo cual decidieron vender lo que no era suyo, la propiedad p\u00fablica, generando un efecto irreversible de asentamiento del sistema del capitalismo descarnado y un atar de manos a las autoridades del gobierno a buscar soluciones a los problemas de la poblaci\u00f3n que estuvieran al margen del dogmatismo neoliberal. Una cacicada, en definitiva, un Estado Totalitario capitalista camuflado.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

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